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【自救宝典】疫情当下,线下门店如何转型线上,度过危机?

日期:2020-02-17
 
  2020年的开端,对于所有经营线下门店的企业来说,一言难尽。

  春节本应是消费旺季,却因遇上突如其来的疫情给很多行业按下了暂停键,门店被迫暂停营业和延期开工;即使营业了大部分顾客也会选择宅家中尽量不出门,疫情阶段,生意惨淡成了现状。

  尤其是当下外卖、生鲜、商超、零售等行业正承受着歇市停业、库存积压、人员和租金成本、现金流压力等巨大挑战。

  但以史为鉴,危机的出现或许也是各行业商家加速成长的催化剂:

  1928年美国金融危机催生了连锁超市;
  1995年日本泡沫经济崩溃后推动了便利店的发展;
  2003年非典时期,马云用26天时间上线淘宝网,使阿里巴巴起死回生;

  17年后,当重大疫情重演,“互联网+”也重演了当年互联网服务加速普及的过程,在渗透率低的领域,开辟出了一片新天地。非常时期、非常事件会压垮一些商业形态,但非常时期也是一个重塑人们消费观念与消费习惯的机会。

  每天上好闹钟、网购蔬菜、在线问诊、买药送货上门、在线上课、远程办公开始成为疫情期间的生活日常。

  如:微信小程序推出的保暖衣物配送到家、微信点餐、“智能化线上化的无接触酒店服务”、网上交管业务线上办理、线上看病、线上预约口罩,在家上课等。

  “化危为机”,是当前反脆弱的最佳姿势,商家应该借此机会,深度梳理自己业务的逻辑和营销方法,全面打通PC端、移动端、线下门店端,线上线下结合为一体的全渠道销售体系,是必然的趋势,也是当前形势下最好的出路。


 面对这全行业的“硬仗”,我们呼吁广大行业商家运用数字化工具自强自救,积极探索全新的销售模式!赶在万物复苏春暖花开之时成功转型并用上好利器。

 同时佳博也将秉持初心,继续为扮演好服务商的角色,助力众多商家实现变现。
 
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